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很多人將中國制造競爭力下跌歸咎于勞動(dòng)力成本走高。如果這個(gè)邏輯正確，那德國和瑞士這種勞動(dòng)力成本奇高的國家早就不應(yīng)該有大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)了，這兩個(gè)國家勞動(dòng)力成本比美國都高出20%到30%，但恰恰是他們在制造業(yè)的金字塔頂端游刃有余。
多年前曾有位美國學(xué)者做過一個(gè)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)中國工廠的工人薪資不足美國工人的1/20，同時(shí)生活成本是美國的一半。當(dāng)美國工廠工人時(shí)薪23.32美元，另加雇主還要支付每小時(shí)8.47美元健康保險(xiǎn)時(shí)，中國工人的時(shí)薪只有1.36美元，社保成本未知。
以不足美國工人1/20的薪酬如何負(fù)擔(dān)接近美國1/2的生活成本？這種嚴(yán)重的分配不均讓中國工人薪酬上漲成為必然趨勢。到2014年，中國勞動(dòng)力成本已經(jīng)和美國的差距幾乎可以忽略，在美國每花費(fèi)1美元的勞動(dòng)力成本，在中國也大概需要96美分。這還并沒有考慮到物流成本。
令人細(xì)思極恐的是，借助高度自動(dòng)化和商業(yè)模式的改變，以后歐洲制造不僅會(huì)繼續(xù)把控高端精密技術(shù)生產(chǎn)，還可能收復(fù)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的部分江山。勞工價(jià)格本身對(duì)未來制造業(yè)而言，本身就已經(jīng)不再是決勝要素。
呼和浩特拉彎廠金鏨拉彎小編了解到以往中國制造講究“短平快”，中國工廠買中國制造的便宜機(jī)床，5年回收設(shè)備投入并賺錢，設(shè)備報(bào)廢直接更新。但這幾年開始，越來越多的中國廠家愿意買德國的機(jī)床，雖然價(jià)錢可能貴幾倍，但產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，而且從機(jī)床的使用壽命來計(jì)算單位成本投資，反倒更合算。拉彎加工也不例外，越來越重視機(jī)械化辦公，數(shù)字化運(yùn)作。
成功的歐洲制造企業(yè)在反擊中國制造時(shí)，主要靠的是產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)創(chuàng)新，還有一種不浮躁的心理。這種制造業(yè)的短板不僅體現(xiàn)在金字塔頂端。
制造業(yè)商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，工業(yè)生產(chǎn)的高度自動(dòng)化，以及高附加值服務(wù)，讓各種類型的制造企業(yè)對(duì)廉價(jià)勞工的依賴都在減少。
